Доклады

Алёна Мумладзе, маркетолог с 15-летним опытом, преподаватель и лектор ВШЭ, СПбГУ, «Нетологии», SkillBox, CEO агентства по трафику HotHeads Band (эффективно потратили 220 млн рублей бюджета), расскажет:

- что нельзя делать при запуске рекламы в Telegram Ads, если не хочешь слить бюджет.

- какие методы до сих пор работают, а каких стоит избегать.

- как придумать 500 объявлений для рекламной кампании.

А также поделится кейсами своего агентства:

- 23 600 подписчиков по €1,4 для тренера по переговорам.

- 1800 подписчиков по €0,8 для детского театра.

- 4966 подписок по €1,1 для онлайн-школы бухгалтеров.

- 1900 подписчиков по €1,5 для бутика премиум-одежды.

- Упаковка профиля под продажу: кому и какая подойдёт?

- Аудитории, алгоритмы и работа с ними.

- Целевые подписчики: количество и качество.

- Ядро контента и стратегия.

- Почему важна система? Разбираемся подробно и создаём каждому участнику МК на его примере свою собственную.

- Сарафан и другие каналы продаж, которые работают пассивно.

- Экономия на трафике и эффективное продвижение.

- Воронки продаж.

Искусственный интеллект становится неотъемлемой частью многих современных систем и приложений, включая рекомендательные системы, обработку естественного языка, компьютерное зрение и многое другое.

Использование ИИ создает новые вызовы для QA-инженеров. Например, тестирование моделей машинного обучения требует понимания их работы и способности выявлять проблемы, которые могут возникнуть при анализе данных и принятии решений моделями. Непрозрачность нейронных сетей и сложных алгоритмов делает эту задачу особенно сложной.

Структура и особенности рынка игр в 2024 году

Портрет геймера России

Какие игры популярны у игровой аудитории

Какие типы бизнес моделей есть на рынке и как они работают

Какие перспективы и тренды рынка игр в России

Как понять, что лично вам делать, если хочется заработать на рынке игры в 2024 году?

1. Все пилотные проекты могут быть разными и зависят от специфики компании, как долго она работает с инновациями, насколько адаптированы процессы и открыто руководство и тд.

2. Наш опыт показывает, что единой модели пилотов, подходящей всем компаниям нет, но есть определенный скелет, который можно использовать в качестве основы и модифицировать исходя из целей компании.

3. Методология продуктового подхода + внутренние бизнес-процессы – два основных фактора, влияющие на структуру пилотных проектов

4. Кейсы Ростелекома к пилотированию продуктовых гипотез (структура процесса)

5. Для ускорения пилотирования и запуска продуктовых гипотез нужны: выстроенные процессы, безопасная среда, помощь экспертов, понятные механики и фреймворки, обязательная поддержка руководства

На докладе буду раскрыты секретные скиллы, которые способны превратить тебя в продакта.

Про благодарность вместо «потыкать палочкой», про магию влияния вместо поручений, про огонь в глазах и не только у тех, кто не может не делать.

Р.S. Говорят, даже блондинка и трижды филолог без команды и бюджета в крупной корпорации создаёт ИТ-продукты.

В этом докладе мы рассмотрим, как векторные базы данных стали незаменимым инструментом для работы с неструктурированными данными, объемы которых растут с невероятной скоростью, и почему они так важны в эпоху больших языковых моделей (LLM) и генеративного ИИ. Мы обсудим:

-Проблемы хранения и обработки неструктурированных данных (текст, изображения, аудио, видео) и как векторные БД решают эти проблемы

-Основные концепции и принципы работы векторных БД

-Преимущества использования векторных БД для хранения и поиска векторных представлений, полученных из LLM и других моделей ИИ, работающих с неструктурированными данными

-Применение векторных БД в задачах семантического поиска, рекомендательных системах, генерации контента и обработке неструктурированных данных

-Обзор популярных векторных БД (Pinecone, Chroma, Faiss) и их ключевых характеристик

-Практические примеры и кейсы использования векторных БД в проектах с LLM и генеративными моделями, работающими с большими объемами неструктурированных данных

-Рекомендации по выбору и внедрению векторных БД для эффективной работы с растущими объемами неструктурированных данных

-Перспективы развития и будущее векторных БД в контексте прогресса в области ИИ и роста неструктурированных данных

Доклад будет полезен: разработчикам, дата-сайентистам, инженерам машинного обучения и всем, кто сталкивается с проблемами хранения и обработки неструктурированных данных и хочет узнать, как векторные БД могут помочь в решении этих проблем. Слушатели получат практические знания и рекомендации по работе с векторными БД и их использованию для эффективной работы с растущими объемами неструктурированных данных в своих ИИ-проектах.

Цифровой кластер развития бизнеса Ростелекома реализует инвестиции в технологические стартапы на разных стадиях для расширения продуктового ряда и создания технологического преимущества.

-что такое PMF, как работает экономическая парадигма спроса и предложения со стороны маркетинга?

-какие сейчас условия работы на развивающихся малых рынках, кто что делает? (кейсы из практики)

-какие условия для роста рынков сейчас наблюдаются?

-как сейчас работать на таких рынках в условиях дефицита ресурсов, какими инструментами пользоваться? (кейсы)

-нестандартные подходы к долгосрочному маркетингу в условиях развивающихся рынков.

Выступление будет посвящено процессу адаптации и стажировки глазами стажера и его руководителя.

Тезисы:

- как выстроен процесс прохождения стажировки в Альфа-Банке

- ожидание/реальность: как чувствует себя стажер, сталкиваясь с рутиной

- взгляд руководителя на адаптацию стажера

- инструменты и лайфхаки для успешного прохождения стажировки

В докладе я расскажу о своем опыте ведения документации при реализации IT-продукта. В первой части представлю структуру документации, которую мы используем в ITFB Group, а во второй расскажу, как принципы работы с документами влияют на управление изменениями и развитие продукта.

1 часть: Методология ведения документации по проекту в компании ITFB Group

- какой комплект документов передаем заказчикам

- как собираем и фиксируем требования

- что описываем для передачи в разработку

- на основе чего проводим тестирование и приемку

2 часть: Как методология помогает при управлении изменениями:

- принципы ведения документации, чтобы аналитику было проще

- как вести трассировку (связанность) требований и не упускать важные детали при изменении требований

- как аналитика помогает сделать точную оценку проекта

- как оценить саму аналитику в крупном проекте с низкой степенью детализации

Во время разработки web-приложения часто встает вопрос о использование библиотеки компонентов. Что делать: писать свою или взять готовую? Если писать свою, то это долго и дорого. Нужно решать проблемы, которые до вас уже решили разработчики готовых библиотек. Если взять готовую, то в библиотеку сложно вносить точечные фиксы, так как компоненты закрытые.

Headless подход - это золотая середина между этими двумя подходами.

- Кратко: что такое компьютерное зрение

- Этапы разработки проекта с описанием сложностей и особенностей кейсов

- Вывод: на что важно обращать внимание при тестировании ПО с компьютерным зрением

- Каким бизнесам и в каких ситуациях подходит геймификационные методы

- Как разработать игровые механики для ВК и Телеграма на базе чат-ботов

- Примеры геймификации для крупной сети фастфуда

- Примеры геймификации для онлайн-университета

- Как выбирать нишу

- Влияние ниши на сроки и бюджет разработки

- Влияние ниши на монетизационную стратегию игры

- Влияние ниши на маркетинговую стратегию

- С какими нишами тяжело найти издателя и инвестора

- Как узнать, что хотят купить ваши подписчики (потенциальные клиенты)?

- Правила 3М, которое поможет улучшить коммуникацию с вашими подписчиками.

- Простые правила построения долгосрочных отношений с клиентами, которые принесут дополнительные 20-40% прибыли.

- Способы монетизации базы, который бояться применять большинство предпринимателей.

На воркшопе постараемся совместно с аудиторией рассмотреть проблематику ожиданий различных ролей в ИТ-проектах от бизнес- и системного аналитика.

У участников будет возможность встать на сторону какой-то роли и поделиться своими идеями и опытом по разным аспектам, таким как:

- "hard'овые" ожидания в части навыков и опыта.

- должен ли аналитик быть немного менеджером, тестировщиком и иногда писать код?

- должен ли аналитик думать за заказчика или "желание клиента для нас закон"(с)?

- аналитик-интроверт это норма?

- можно ли иногда работать по правилу "и так сойдет"(с)?

Также подумаем над тем, верен ли тезис "ваши ожидания - это ваши проблемы".

В заключении вместе сформируем рекомендации по улучшению взаимодействия и повышению эффективности работы бизнес- и системного аналитика на проекте.

Как с интеграцией UGC значительно повысить шансы на успех вашего проекта и подготовить основание для роста в будущем.

Влияние наличия экономики на успешность игр.

Как приложив немного усилий вначале значительно сократить затраты на производство контента для игры в будущем.

- Почему вообще нужно исследовать аудиторию

- Какие есть подходы к исследованиям

- Как мы это делали в Wargaming: от обзвонов до нейролаборатории

- Кейс Blitz или как управление поменяли исследователи

- Топ ошибок в продуктовом менеджменте из-за плохих исследований

- Как сделать исследование, если денег нет

Расскажу про различные методы проверки присутствия живого человека (лайвнесс) при получении услуг по биометрии, включая их преимущества и недоставки. Разберем различия между понятиями "лайвнесс" и "антиспуфинг", обсудим, почему лайвнесс неэффективен для обнаружения дипфейков и как выбрать алгоритм лайвнесс для конкретных сценариев использования.

— что нужно сделать первым делом (сайт, презы и тд)

— как получить первых лидов, где искать

— простейший процесс отработки лида

— как определить кого нанять первым

— понятные метрики работы компании

— трекинг времени на обработку

— масштабирование отдела, когда нужно делать

Актуальность жанра.

С чего начать создание платформера.

Какие механики использовать.

Как разрабатывать уровни для платформера.

Типы врагов и препятствий.

Мета-механики и референсы.

Воркшоп "Придумай платформер".

1. Удаленная работа. Аутсорсинг. Как начать ?

2. Поиск сотрудников и клиентов. Нюансы

3. Точки роста

4. Влияние искусственного интеллекта на отрасль .

5. Особенности ведения международного бизнеса сейчас.

Человеческий мозг состоит, как известно, из правого и левого полушарий. Каждое из них отвечает за разные функции: левое – за логическое мышление, анализ и речь, а правое – за образное мышление и креативность. Для эффективной работы мозга оба полушария должны быть равноценно развиты.

Принцип единства интеллекта и аффекта, согласно которому познавательные процессы тесно связаны с эмоциональной сферой человека, был сформулирован ещё в XVII веке Бенедиктом Спинозой. Наибольшее развитие исследование связи эмоциональных и когнитивных процессов получило в теории Льва Семёновича Выготского, который отмечал, что высшим психическим функциям присуща интеллектуальная и аффективная природа, а мышление и аффект представляют собой части единого целого – человеческого сознания.

Выдающийся советский психолог, академик Владимир Петрович Зинченко подчёркивал, что «чувства вносят весомый вклад в создаваемую человеком всегда пристрастную картину мира». Другой советский академик Александр Владимирович Запорожец подчёркивал: «Включаясь в единую систему, эмоции становятся «умными», а интеллектуальные процессы приобретают характер эмоционально-образного мышления, играющего важную роль в смыслообразовании и целеполагании».

Интересно, что, если Л.С. Выготский считал, что влияние среды на развитие личности происходит через переживание, то другой, не менее известный теоретик отечественной психологии А.Н. Леонтьев полагал, что «в диалектике взаимопереходов переживания и деятельности ведущей является деятельность».

Таким образом педагогическая стратегия организации познания и личностного развития заключается в управлении переживаниями обучающихся в процессе их образовательной деятельности. Результатом образовательного процесса является субъективное отношение к объекту познания, которое регулирует поведенческие стратегии личности.

Опрос экспертов показал, что в современном образовании сформировался катастрофический дисбаланс: порядка 80-90 % образовательной активности связано с интеллектуальным развитием и только 10-20 % – с эмоциональным. В то же время немногочисленные эффективные образовательные технологии, обеспечивающие развитие креативности и эмоционального интеллекта, носят аффективно-рациональный характер и направлены на формирование мыслеобразов. Как подчёркивает Г.Д. Гачев: «Работа с мыслеобразами есть особый род духовной деятельности, где соединяются рассудок и воображение, упражняется и рационалистическая наша способность, и художественная». К таким технологиям могут быть отнесены педагогические разработки В.Ф. Шаталова, С.З. Казарновского, В.А. Ясвин и др., технологии творческой самореализации Ж. Леграна, Т. Танаки и др.