В докладе я расскажу о своем опыте ведения документации при реализации IT-продукта. В первой части представлю структуру документации, которую мы используем в ITFB Group, а во второй расскажу, как принципы работы с документами влияют на управление изменениями и развитие продукта.
1 часть: Методология ведения документации по проекту в компании ITFB Group
- какой комплект документов передаем заказчикам
- как собираем и фиксируем требования
- что описываем для передачи в разработку
- на основе чего проводим тестирование и приемку
2 часть: Как методология помогает при управлении изменениями:
- принципы ведения документации, чтобы аналитику было проще
- как вести трассировку (связанность) требований и не упускать важные детали при изменении требований
- как аналитика помогает сделать точную оценку проекта
- как оценить саму аналитику в крупном проекте с низкой степенью детализации
