Project/Agile

Управление и архитектура


Мария Болдырева
PM @ Outlines.Tech
Москва

Все побежали и я побежал?

Поговорим о внедрении гибких методологий, осознанном подходе к управлению и разных типах компаний

Часть 0/интро: о коне и его вакууме: почему абсолютное большинство методологий выглядит отлично на бумаге, но оказываются сложно применимыми на практике, когда уже есть хоть и кривые, но процессы, люди, системы

Часть 1: Откуда у коня ноги растут

Как и когда появился Agile в России, но что-то пошло не так.

Ожидание VS реальность.

Кейс крупного банка: мы решили опрозрачить все, но только сильнее запутались

Часть 2:

Все еще работаете по вотерфоллу? Тогда мы идем к вам!

Почему в подавляющем большинстве вакансий указано, что компания работает по гибким методологиям, а на собеседовании выясняется, что у них “скрамбан” и “типа аджайл”, а еще в каких нишах лучше оставить все как есть.

Часть 3:

Что было вначале — менеджер или «чтобы что»

Что делать, если очень хочется, но ноги коня растут пока из… из кондового бюрократа Ивана Иваныча (относится к ситуациям, когда менеджер/руководитель/гендир решил, что с завтра начинается новая жизнь, и жить все будут исключительно по аджайлу. Или вам сверху прилетела разнарядка срочно внедрить OKR. Или вы решили, что ваш стартап обязательно будет бирюзовым)

Ответ: задать вопрос «чтобы что»

Кейс: как одного менеджера взяли все изменить, но на самом деле изменения не планировались (и менеджер расстроился)

Часть 4:

Невероятная легкость бытия в бирюзовой компании

Что за бирюзовые компании, в которые все хотят попасть, и как это вижу себе я. Почему отдельные кусочки дивного нового мира попадаются то тут, то там, но чем больше компания, тем сложнее сохранить “экологичные” настроения внутри. Как перестать жить под гнетом неидеальной компании, разорвав самоидентификацию только через работу.

Заключительном слово

Дайте коням шансы в этот мир ворваться

Используйте целеполагание сначала, а инструменты – под задачу. Не молитесь культу нового фреймворка. Оставайтесь собой. И любите той компании, в которой вы сейчас работаете. Ведь если он вам не нравится, или вообще – умер, а вы продолжаете ехать, значит вас все устраивает.Тезисы уточняются

  • День выступления: 12.04.2024
  • Время начала: 14:00
  • Время окончания: 14:30
  • Зал : 313. Управление и архитектура
  • Категории : Разработка
  • Секции : Project/Agile

  • Сергей Господчиков
    Руководитель направления разработки @ Автомакон
    Ulyanovsk

    Поговорим о том, как организовать в Скрам работу 13 команд, от которых постоянно что-то хотят 60 тысяч клиентов, и при этом выдавать общий результат каждые две недели без менеджеров и тимлидов.

    • День выступления: 12.04.2024
    • Время начала: 14:30
    • Время окончания: 15:00
  • Зал : 313. Управление и архитектура
  • Категории : Разработка
  • Секции : Project/Agile

  • Ольга Григорьева
    Agile Coach @ ВТБ
    Москва
    Роман Молчанов
    Agile Coach @ Bank
    Москва

    - что такое Agile зрелость
    - какую ценность имеет регулярная диагностика Agile зрелости для организации
    - разработка методологии и процесса проведения: опыт ВТБ

    • День выступления: 12.04.2024
    • Время начала: 15:30
    • Время окончания: 16:00
  • Зал : 313. Управление и архитектура
  • Категории : Разработка
  • Секции : Project/Agile

  • Марина Заботина
    Аккаунт-директор
    Москва

    Что отличает технически грамотного ПМ от обычного? Насколько глубоко менеджер должен погружаться в техническую сторону проекта и какие профиты это несет проекту? В докладе разберем:

    — как и зачем прокачивать технический бэкграунд,

    — какой минимум знаний нужен и куда за ними идти,

    — как сделать разработчиков союзниками в этом процессе

    — почему ПМ должен уметь читать код.

    • День выступления: 12.04.2024
    • Время начала: 15:00
    • Время окончания: 15:30
  • Зал : 313. Управление и архитектура
  • Категории : Разработка
  • Секции : Project/Agile

  • Егор Ткачев
    Agile coach
    Москва

    Что такое backlog на самом деле

    Как структурировать работу до backlog

    Какие этапы важно не забыть

    Зачем нужен Triage Tag

    Что можно сделать в ближайшей перспективе

    • День выступления: 13.04.2024
    • Время начала: 16:30
    • Время окончания: 17:00
  • Зал : 313. Управление и архитектура
  • Категории : Разработка
  • Секции : Project/Agile

  • Ирина Борисова
    Тестировщик @ АО Точка
    Санкт-Петербург

    Если ваше ретро проходит грустно, скучно и не эффективно, и вы не знаете, что с этим делать, то команда разработки ВЭД готова поделится своим опытом решения этой проблемы. Кодовые слова: "шакал", "пандемия", "днд". Подходит для всех неравнодушных людей, кто проводит встречи в режиме онлайн.

    #команда #эффективность

    • День выступления: 13.04.2024
    • Время начала: 17:00
    • Время окончания: 17:30
  • Зал : 313. Управление и архитектура
  • Категории : Разработка
  • Секции : Project/Agile

  • Александр Жульков
    Руководитель проекта @ Cloud.ru
    Москва

    Предлагается выделить основные критические области в части создания и развития эффективной команды проекта, связав этапы проекта с этапами развития организма и личности человека разумного. Концентрация внимания на выявленных областях позволит руководителю проекта эффективно распределять свои усилия, избежать потенциальных рисков, повысить производительность команды.

    Рассмотрим команду проекта как живой организм, развивающийся по биологическим и социальным законам в рамках стадий проекта. Обозначим какие инструменты управления командой проекта эффективнее применять и на какой стадии ее «взросления» в контексте этапов проекта и процессов его управления согласно своду правил PMBok.

    • День выступления: 13.04.2024
    • Время начала: 17:30
    • Время окончания: 18:00
  • Зал : 313. Управление и архитектура
  • Категории : Разработка
  • Секции : Project/Agile

  • Елена Лобанова
    Деливери менеджер @ Тинькофф
    Москва

    Доклад-кейс как благодаря изменению процессов и структуры бизнес линии можно значительно ускорить Lead time в ит командах.

    • День выступления: 13.04.2024
    • Время начала: 16:00
    • Время окончания: 16:30
  • Зал : 313. Управление и архитектура
  • Категории : Разработка
  • Секции : Project/Agile