Управление аутстафф-компанией

— что нужно сделать первым делом (сайт, презы и тд)

— как получить первых лидов, где искать

— простейший процесс отработки лида

— как определить кого нанять первым

— понятные метрики работы компании

— трекинг времени на обработку

— масштабирование отдела, когда нужно делать

Что может быть нет так в работе со специалистами: штатными, подрядными - очевидные неочевидные ошибки.

Какие ситуации возникали с заказчиками - на чьей стороне правда и кто несет риски.

Тезисы:

- Риски, о которых нужно знать

- Почему из Битрикса во фреймворки (Symfony, Laravel) и из PHP в Java

- Трудности расширения стека или откуда брать компетенции? Обзор популярных стратегий

- Свитчинг: как перепрофилировать лояльных и мотивированных сотрудников

- Плюсы и минусы стратегии свитчинга

— Работа с заказчиками: как быть в приоритете на рассмотрение кандидатов и увеличить конверсию;

— Как автоматизация процессов помогает снизить себестоимость и где чаще всего теряются деньги;

— Успешные стратегии партнеров, которые показали значительный рост по итогам года.

- Как соответствовать требованиям крупного клиента - про формальные и действительные требования;

- Управление и организация работы со своими специалистами - как влияет на продажи в клиенте;

- Как построить "систему" внутри, которая будет ориетирована и на заказчика и на поставщика услуг;

- Успешные кейсы и факапы на примере платформы ИТ-аутстаффинга SkillStaff.

- почему важно побывать в роли «сам танцую, сам пою, сам билеты продаю»

- кто появился первый и как

- как делить зоны ответственности

- что делегируется легко, а что не очень

- без каких ролей не обойтись в 2024 году

Взгляд СЕО. Зачем ИТ-компании два совершенно разных продукта. Преимущества и недостатки двух направлений;

Взгляд финансового директора. Как управлять деньгами, когда 2 разных продукта производятся одними и теми же ресурсами;

Взгляд HR директора. Как строить HR-бренд, если все разработчики хотят "в продукт".

— Проблемы в начале пути

— Перестройка внутренних процессов

— Тактика поиска заказчиков и партнеров

— Технологии формирования доверия

— Количественные результаты, кейс