Дизайн и Контент

Что такое креатив?

Для чего он нужен? Как он может помочь в ежедневных и еженедельных проектах?

Как с помощью креатива сделать буст в карьере?

Какие креативные механики существуют в команде? Как их внедрять?

4 рабочие техники: как выдавать 100 идей за 30 минут?

На чём строиться любая идея?

Прикладные инструменты: как развивать креативность?

Реальные кейсы из нашей практики

Самые свежие методы работы с нейросетями

Что изменилось за год

Что произойдет в течение года

Авторские права

Сравнение нейросетей

Практические советы

• Смотрите, мы сделали ДС

• ДС ради ДC

• ДС, которые не помогают, а мешают

• ДС как продукт

• Как оценивать полезность

• Когда прям надо делать ДС

• Мемесы :)

Как и откуда рождаются идеи? Что является источником креативности и инноваций? Как формируется data-set «аналоговой нейросети», нашего мозга?

Смотрим четыре уровня наполненности: проектная, профессиональная, личностная и групповая. Чем они отличаются? Как их развивать, наполнять, использовать? Зачем? Какие возможности и преимущества дает?

Расскажу о разработанной нами методике по работе с креативными идеями. 3 кита креатива, на которых строится эффективная коммуникация: простота, выгода, эмоции. Как работает каждый из них. Как мы применяем их в нашей работе. Объясню на примере наших кейсов.

Если вы хотите опубликовать свою статью на Хабре, значит вы уже знаете, что это за площадка и что на ней наверняка есть ваша целевая аудитория. Скорее всего так и есть. Но как достучаться до этой аудитории? Как быть, когда читатели уже точно имеются? Хотелось бы поговорить об этом — от лица сотрудника Хабра и автора со стажем.

Какие темы затронем:

— «Топовые авторы» — кто это такие и почему все хотят к ним

— Некоторые популярные барьеры при публикациях

— Как быть, если статья не пишется, а надо?

— Самые частые ошибки: как их избегать и что делать, если избежать не удалось

— Подборка лайфхаков при написании/вёрстке/публикации статьи на Хабре

— Ответы на вопросы

1. Актуальные граф системы являются сложным нагромождением стилей начиная с 19 века.

Миксы эстетик - это данность с которой предстоит работать.

1. Поделюсь основным майдсетом дизайнера, которым руководствуется в компании.

2. Подсвечу те аспекты, которым мало публично уделяют время, но которые прямо влияют на процесс работы дизайнера.

3. Расскажу как мы формируем ИПР для дизайнеров. T-shaped vs Generalists

4. Кого и как мы нанимаем в команду

1) Как определиться, какая роль для роста вам подходит

2) как развить навыки, которых вам не хватает

3) методики горизонтального роста

4) методики вертикального роста

5) предпринимательский подход в дизайне

6) способы роста, когда для этого нет возможностей

Различие дизайнера и художника; как аргументировать визуальные решения заказчику; как создание рамок при постановке задачи помогает дизайнеру сделать красиво

Здесь не будет скучного рассказа про построение контент-плана и размещение материалов в соответсвии с инфоповодами.

Расскажем о структуре издания от редакции до продуктовой разработки. И самое главное — покажем, как неспециализированные инструменты позволяют по-новому строить работу редакциям: автоматизировать процессы планирования и распределения задач.

— Особенности разработки предложения на тендер и его отличия от «боевых проектов»

— Начинаем не с mobile first, а с UI-фишек.

— Поиск идей. Комбинация доступных подходов — фундамент для крепкого динамического визуала.

— Проработка анимационных концепций и поиск визуальных решений.

— Тестирование не на прототипах, а на готовом анимационном концепте (look-n-feel тесты).

Управляемый хаос: выстраиваем работу креативных команд.

Особенности подхода

Отсутствие контроля (или нет?)

Особые условия труда

1. Сравню анализ искусство и дизайн.

2. Расскажу о креативности, и бизнес-задачах

3. Приведу примеры плохо поставленных задач и как это можно исправить

4. Буду опираться на свои примеры из практики

5. Расскажу, как избежать вкусовщины и упростить принятие решения бизнесом

6. Поделюсь своим чек-листом хорошо сформированной задачи

7. И скажу как лучше всего ставить задачу себе или другим дизайнерам

Доклад о развитии продукта, команды дизайна и налаживании межкомандных взаимодействий. Как формировать процессы эволюционным путем, управлять командой с помощью принципов, искать правильные компромиссы для развития продукта. Как эффективно взаимодействовать таким двум разным мирам как дизайн и разработка.

Как дизайн-сессия помогает команде клиента сформировать единое видение бренда и экологично поспорить о вкусах при разработке фирменного стиля

— что такое контентный маркетинг и с чем его смотрят

— как мы продвигаем фильмы и сериалы

— есть ли отличие дизайна постера от дизайна упаковки молока

— постеры похожи друга на друга, и почему в этом нет ничего плохого

— специфика маркетинга контента, или как мы строим кампании 360

— один в поле не воин: важность команды и ее обучения

В чем заключается работа режиссера

Чем занимается продакшн

Цепочка работы с клиентом и режиссером от лица продакшна

Кто и как превращает креатив в реальность?

Проверенные советы о том, как организовать свою работу, среду вокруг себя и свое развитие

1. Контент в соцсетях – как использовать разные каналы для продвижения личного бренда.

2. One-day-subscride – как выстраивать долгосрочные связи и собирать сообщества вокруг вашего бренда.

3. Позиционирование и соотношение персонального и экспертного контента – как выстраивать границы на своей странице.

Фотография/Видео/Умение делать творческие проекты - это конечно замечательно, но какие дополнительные навыки нужны-важны для получения бОльшего дохода от того, что мы хорошо умеем?

- Важна ли техника?

Какая техника необходима для заработка на фото видео в 2024 году?

- База по маркетингу.

- База по упаковке себя.

- Практика по инструментам маркетинга и их продуктивному использованию для творческих товарищей в 2024 году.

Эксперты-инженеры слушают только экспертов и никто не сможет рассказать так глубоко о технологиях и IT-продуктах, как это сделает человек, который непосредственно над ними работал. Есть только одна маленькая проблема: не так часто эксперты умеют и любят создавать контент. Что же делать компаниям, которым необходимо транслировать свои результаты, для того чтобы привлекать пользователей, партнёров, сотрудников? Расскажу, как вовлечь инженеров в публичную деятельность, помочь им делать классные материалы, которые полезны и компании, и самим экспертам.

Работа с проф и не проф моделью.

В чем нюансы работы.

Плюсы и минусы.

Как найти модель.

Поговорим только о внутренней документации и её состоянии. Как правило, возможных состояний только три:

- документации нет,

- документация есть,

- лучше бы документации не было.

Посмотрим на эти состояния подробнее, разберёмся, что можно улучшить, а на что не надо вообще обращать внимания.

Закончим чек-листом: как понять, в каком состоянии ваша дока и как её можно улучшить.