Мы в социальных сетях
Мы в социальных сетях
Антон Волков
Co-founder и CEO @ Solvery
Москва

Развиваем онбординг и менторинг руками руководителей и кайфуем

  • Зал : 104. Кадры
  • Категории : Управление
  • Секции: HR

Описание:

Когда речь встает о построении онбординга, как правило, организацией и поддержанием процесса занимается T&D или HR департамент, хотя обе эти функции — непосредственные задачи руководителей команд. Именно они должны быть заинтересованы в том, чтобы делегировать процесс, эффективнее выстраивая свои команды.

В докладе разберем, как выстроить систему таким образом, чтобы руководители сами начали использовать новые подходы, развивали их, а HR осталось только продвигать идею, обучать, как пользоваться инструментами и следить за обратной связью от сотрудников.

Что разберем:

- кратко пройдемся по ценности этих процессов в компании;

- разберем, что наличие процесса дает самим руководителям;

- разберем сам подход: что делает HR, а что переходит руководителям;

- проговорим, как запускать оба процесса;

- выделим направления, наиболее предрасположенные к подобным процессам;

- выберем метрики для отслеживания эффективности;

- проговорим дальнейшее масштабирование на примере нескольких точек входа в год;

- обсудим, как строить вокруг процесса комьюнити.

Ну и также отвечу на все вопросы + поделюсь кейсами

О спикере

Антон Волков
Co-founder и CEO @ Solvery
Москва

Занимаюсь проектами в сфере IT/Digital образования уже почти 10 лет. Стартовал с геймификации крупнейшей в Питере конференции по маркетингу, 8 лет назад с партнером запускали школу IT специальностей для старшеклассников, из которых 7 лет преподаю и занимаюсь профориентацией.

Параллельно переучился из проджекта в разработчики и за 4 года работы успел стать тимлидом фронтенда в финтех стартапе. Когда переучивался, последним этапом стало менторство от моего знакомого. Этот позитивный опыт и лег в основу сервиса Solvery, где мы сделали этот инструмент доступным для любого желающего.

За последние 3 года построили коммьюнити в 1000+ IT экспертов рынка РФ, которым помогаем развиваться в роли менторов и эффективно делиться знаниями, а ежемесячно через нас проходит 1500+ часов занятий 1 на 1.

Также помогаю компаниям с нуля построить менторские процессы и Buddy-онбординги. Успел поработать с крупными банками, маркет-плейсами и аутсорс компаниями. Провожу тренинги по менторству и Buddy для сотрудников.

Еще сделал в Москве закрытое спортивное коммьюнити “С кайфом”, где мы бегаем, гоняем в бассейн, а потом вкусно завтракаем — можно присоединяться.

Похожие доклады