Управление продуктовой компанией

Управление IT-компанией



Роман Лаврентьев
Операционный директор @ Uzum
Ташкент

— Что такое экосистема Uzum

Нам всего два года, холдинг формировался с нуля и за это время в экосистеме появилось несколько бизнесов: Uzum Market, Uzum Bank, Uzum Nasiya, АКБ «Капиталбанк», Uzum Tezkor, Uzum Business, Uzum IT Academy. Расскажем как мы начинали и развивались, какими принципами руководствовались и к чему идем.

— Глобальные примеры подобных экосистем, тренды

Отличие от схожих бизнес-моделей. Почему выбрали именно этот путь

— Как объединить сервисы

Изначально мы привлекаем пользователей в e-commerce: маркетплейс Uzum Market и сервис доставки еды Uzum Tezkor. Это привычные продукты, которыми они пользуется каждый день, после чего онбордим их на финтех продукты (Uzum Bank, Uzum Nasiya, АКБ «Капиталбанк»), что дает ценность каждого пользователя

— Наши пользователи

Кто они, сколько их всего? Рассказываем средний портрет нашего пользователя, для кого мы делаем сервис и раскрываем некоторые метрики

— Про общие метрики

На какие показатели смотрим прежде всего, что для нас важнее, какие ориентиры

— Команда и экспертиза

В экосистеме Uzum работают эксперты из разных областей, стран и компаний. Как собирал команду, какой экспертизой обладаем.

— Про IT Академию Uzum

Понимаем, что в условиях местного рынка у нас есть желание развивать IT-инфраструктуру и поддерживать это направление в стране. Пытаемся передать экспертизу и обучить местных сотрудников

  • День выступления: 12.04.2024
  • Время начала: 15:20
  • Время окончания: 16:00
  • Зал: Главный
  • Категории: Управление
  • Секции: Управление продуктовой компанией