Войти через соцсеть:
Войти через email:
- почему с менеджментом все плохо в IT-компаниях?
- как это исправить?
- пошаговый план внедрения менеджмента
- кейсы/ошибки/нестандартные ситуации
- О болях исполнителей. Цитаты худших задач
- Узнаем, почему постановщики ставят задачи плохо.
- А как надо? Разберем 5 критериев постановки задач.
- Немножко о том, как научиться. Знакомство с DOD и DOR.
- Взаимодействие по задаче и важность коммуникации.
— Основные законы и принципы развития систем, которые пригодятся руководителю
— «Организмический» взгляд на мир и круговая причинность. Все связано, а как же причина-следствие?
— На что обращать внимание при анализе команд как систем?
